CompuSafe Academy
Know-How-Transfer – Aus- und Weiterbildung – Kompetenzerweiterung, Zertifizierungen, Kurse, Seminare, Vorträge und allgemeine Weiterbildungsmaßnahmen für Kunden und Mitarbeiter. Individuell abgestimmte Aus- und Fortbildungsmaßnahmen für Unternehmen und zur persönlichen Karriere-Entwicklung.
Berater, Spezialisten, Experten und Visionäre aus den verschiedensten Fachgebieten präsentieren und schulen zu Innovations- und Zukunftsthemen, u.a. Digital Business, Digitale Transformation, Projektmanagement, Big Data, SCRUM, ITIL sowie Themen wie Design Thinking, Professional Leadership, Achtsamkeit, Selbst-Management und Kommunikation
Inhalte:
- Bereits seit 2000 tragen wir die Verantwortung der Weiter- und Fortbildung unserer eigenen Mitarbeiter. Mit der strategischen Neuausrichtung des Agile Sourcing Ansatzes öffnen wir die CS Academy als Teil unserer Sourcing Lösungen in Richtung unserer Kunden.
- Unser SOURCING bezieht sich auch auf die Entwicklung und Qualifizierung der Mitarbeiter bei unseren Kunden, also den kundeneigenen Human Resources. Daher stärken wir durch unser Angebot gezielt das Know-How und die Kompetenzen der Mitarbeiter in den Unternehmen unserer Kunden
- Das Angebot umfasst offene Seminare sowie kundenindividuelle Weiterbildungsprogramme bis hin zu der Erarbeitung und Durchführung ganzer Curricula
- Der Megatrend Digitalisierung ist mit seinen Anforderungen bestimmend für das inhaltliche Konzept, welches mit alter Tradition bricht. Das Zeitalter der Digitalisierung macht es erforderlich, auch hier traditionelle Strukturen zu durchbrechen und sich neu zu erfinden.
Change
Change ist ein Veränderungsprozess. Er bringt den Menschen als Gewohnheitstier aus seiner Komfortzone. Routinen werden durchbrochen und erfordern eine Neuausrichtung sowie ein Umdenken. Dies umfasst die gesellschaftlichen Entwicklung, unseren Alltag und setzt sich fort in sich wandelnden Unternehmensstrukturen.
Mensch
Bei CompuSafe steht der Mensch im Mittelpunkt! Durch den digitalen Wandel werden wir tagtäglich mit Veränderungen konfrontiert. Diese beeinflussen uns auf unterschiedliche Weise und erfordern daher eine Neuausrichtung des Individuums in Bereichen wie: Digitalisierung, IT-Profession, Methoden, Führung, Gesundheit und Soziale Kompetenz.
Digitalisierung
Aktueller Treiber von Unternehmen ist die Digitalisierung und Digitale Transformation. Um handlungsfähig und innovativ zu sein und somit wettbewerbsfähig zu bleiben, erfordert es zunächst eine ganzheitliche Kenntnis der Grundlagen. Erst ein Kennen der wichtigsten Elemente, Faktoren und weitergehende Inhalte der Digitalisierung ermöglichen einen adäquaten Umgang mit dieser tiefgreifenden Veränderung.
Soziale Kompetenz
Soziale Kompetenz, auch im Zeitalter der Digitalisierung, ist die Basis damit wir Menschen unser soziales Zusammenleben gestalten können und Ausdruck unseres Menschseins. Dies betrifft den Mitarbeiter ebenso wie die Führungs-Kraft. Auch soziale Kompetenz unterliegt einem Wandel: die Zusammenarbeit wird virtueller, flexibler und agiler und dies erfordert ein Umdenken und neue Methoden.
IT-Profession
Die permanente Veränderung verlangt von uns eine systematische und kompetente Auseinandersetzung mit der Informationstechnologie. Der qualifizierte Umgang mit IT erlaubt uns neue Wege in der digitalen Welt zu gehen.
Gesundheit
Gesundheit meint unser körperliches, psychisches und seelisches Wohl. Als Mensch sind wir im Zeitalter von permanentem Change vielen Umwelteinflüssen und (Stress-)Faktoren ausgesetzt. Diese können sich förderlich (Eustress) oder hinderlich (Dis-Stress) auf uns auswirken. Gerade in der heutigen Zeit ist Gesundheit unser wichtigstes Gut und bedarf besonderer Aufmerksamkeit.
Methoden
Mit der Veränderung der Arbeitswelt geht eine Entwertung des Wissens einher. Gleichzeitig erfordert dies mehr methodische Kompetenz. Wir verstehen darunter einerseits einen Weg kreative Lösungen zu finden, z.B. Design Thinking und dabei die Soziale Kompetenz z.B. im Rahmen von Co-Working weiterzuentwickeln und andererseits das Kennen und Beherrschen von gängigen Projektmanagement – oder IT-Methoden.
Führung
Die Arbeitswelt unterliegt einem Change, so auch das Thema Führung. Gerade in Zeiten der Digitalisierung muss sich Führung neu ausrichten: Teams werden interkultureller, virtueller. Unternehmen, Prozesse und Menschen werden agiler. Mitarbeiterführung ist so komplex wie die Unternehmen selbst. Soziale Kompetenz ist das wichtigste Qualitätsmerkmal guter Führung. Es wird Aufgabe werden, Mitarbeitern neu zu begegnen und Gestalter der digitalen Transformation zu sein. Dies erfordert auch eine höhere Flexibilität und Kreativität.
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Die Kernaussagen, die wir mit unserem in dieser Grafik dargestellten Konzept verbinden, sind:
- Jeder Kreis bildet ein Themencluster
- Themen sind nicht immer eindeutig zuordenbar
- Kompetenzen sind nicht singulär und eindimensional, sondern stehen in Wechselwirkung zueinander. Es reicht oft nicht, immer nur EINE Kompetenz zu entwickeln.
- Gleichermaßen kommt es im Zuge der sich stetig wandelnden Arbeitswelt zu einer Vernetzung der Themen – Aspekte wie Zusammenarbeit, Co-Work, Co-Creation oder Social Collaboration werden immer wichtiger
- Change: Der Umgang mit Veränderung ist heute ein zentraler kritischer Erfolgsfaktor
