Die Digitalisierung stellt Unternehmen vor immer größere Herausforderungen. Der steigende Fachkräftemangel und Berufsbilder, die es in Zukunft nicht mehr geben wird, da die Arbeit beispielsweise von Maschinen übernommen werden kann, sind dabei nur zwei Beispiele. Im Bereich des Personalmanagements stellt sich zudem aber auch die Frage, welche Kompetenzen sind im Unternehmen tatsächlich notwendig, um in einer immer digitaler werdenden Arbeitswelt agieren und wettbewerbs- sowie zukunftsfähig bleiben zu können.

Zur Lösung dieser Problematik setzt das Konzept des Agile Sourcings an, um die richtigen Ressourcen im benötigten Maße zu erhalten. Agilität und konsequent kundenorientierte Sicht- und Handlungsweisen sind dabei Leitmaximen.

 

Ausgangspunkt dieses Konzepts sind diese drei Säulen:

 

1. Der Bereich Personaldienstleistungen, um über die richtigen Personen die notwendigen Kompetenzen zu gelangen.
2. Zusammenarbeit mit Partnerfirmen, die sich auf die Einzeldisziplinen spezialisiert haben.
3. Das Thema Weiterbildung sollte ebenfalls an strategischer Relevanz in Unternehmen gewinnen.

 

Die Lösung des Fachkräftemangels ist letztlich eine Mischung aus diesen drei Komponenten.

 

Unser Vorstand Ralf Greis hatte Anfang des Jahres ein Interview zum Thema Fachkräftemangel in der Industrie 4.0 in Zeiten der Digitalisierung für die Business Debate 2018.

 

Live und in voller Länge können Sie sich dieses hier anschauen:

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