Die digitale Transformation zwingt Unternehmen zu Anpassungen in sämtlichen Bereichen, einschließlich der Führung von Mitarbeitern. Besonders in agilen Umgebungen geraten etablierte Führungsinstrumente, wie z.B. das klassische Mitarbeitergespräch, an ihre Grenzen. Einige Unternehmen haben sich hiervon losgesagt und erproben neue Konzepte. Das schon fast antiquiert wirkende OKR Modell hat hierdurch ein Revival erfahren.

Die Suche nach Fachkräften im IT-Umfeld kann sich schwierig gestalten – oft dauert es Monate, bis der passende Mitarbeiter gefunden ist. Doch womöglich währt die Freude über eine erfolgreiche Besetzung nicht lange, besonders wenn der Mitarbeiter das Unternehmen nach kurzer Zeit wieder verlässt. In solchen Fällen ist der Frust häufig groß, wobei die Ursachen meist hausgemacht sind.

In der klassischen Variante haben Unternehmen ihre Kompetenz an einem Ort gebündelt, z.B. in Form von Abteilungen oder Entwicklungszentren. Doch zunehmend mehr Betriebe denken um und setzen zumindest teilweise auf Fernarbeit. In diesem Beitrag befassen wir uns mit den Gründen und zeigen außerdem, auf welche Aspekte für eine erfolgreiche Umsetzung zu achten ist.

Viele Unternehmen suchen händeringend nach IT-Spezialisten, die Besetzung offener Stellen fällt ihnen schwer. Oft bleiben Positionen längere Zeit vakant oder es werden Kompromisse bei der Mitarbeiterauswahl eingegangen. Doch worin liege die Gründe für den IT Fachkräftemangel ?

Der Mangel an Fachkräften ist im Feld der IT-Spezialisten besonders stark ausgeprägt. Eine wachsende Anzahl an Unternehmen tut sich schwer damit, ihre offenen Stellen mit Softwareentwicklern, Systemadministratoren sowie anderen ITlern zu besetzen. Im heutigen Beitrag liefern wir 3 Tipps zur Gewinnung von IT-Fachkräften.