IT-Projektmanagement - Grundlagen 

Dieses Seminar vermittelt das grundlegende Handwerkszeug des IT Projektmanagements. Sie werden in die Planung, Organisation und Steuerung von Projekten sowie der Projektführung anhand einer lebendigen IT-Fallstudie eingeführt: Das Mittelständische Unternehmen Otto Pumpen ist in einer schwierigen Situation und hat einen neuen Vertriebsleiter eingestellt, der mit neuen Ideen und einer neuen IT-Landschaft das Unternehmen wieder auf Erfolgskurs bringen will. - In dem Seminar werden Sie den Vertriebsleiter von Anfang bis Ende beim Projektmanagement begleiten und wertvolles Wissen für Ihre Praxis erwerben. Zuvor werden Sie jedoch Herrn Bürgermeister Uhde aus Münch in Oberbayern kennenlernen, der Ihnen einen klaren Projektauftrag geben wird, wie man ihn aus der Praxis kennt.

Kursinhalte:

• Projekte initialisieren
• Grundbegriffe des Projektmanagements
• Projektziele definieren
• Der Projektinitialisierungsprozess
• Projekte planen
• Vorgehensmethodik
• Der Projektstrukturplan
• Ablauf- und Terminplanung
• Einsatzmittelplanung
• Kostenplanung
• Projektorganisation planen
• Projekte steuern
• Projektsteuerung
• Risiken bearbeiten
• Projektinformation und Projektmarketing
• Projekte Abschließen
• Dokumentation und Präsentation
• Abnahme und Entlastung
• Überblick Projektmanagement Methoden
• Standards
• PRINCE2, PMBOK, V Modell XT, XP – Extreme Programming und Srcum

Lernziel:

Nach diesem Seminar verfügen Sie über Basiswissen im Planen, Organisieren und Steuern von IT-Projekten. Sie sind ebenfalls vertraut mit dem Führen von IT-Projekten.

Teilnehmerkreis:

Alle, die heute oder zukünftig, direkt oder indirekt an IT-Projekten beteiligt sind und sich mit den notwendigen Grundlagen für ein erfolgreiches Projektmanagement vertraut machen wollen.

Referent: Herr Bauer
Dauer: 2 Tage, jeweils von 9-16h (unter Vorbehalt) 
Kosten:  750,- €  zzgl. MwSt.
für CompuSafe Mitarbeiter kostenfrei